Gerontologia em Portugal

Gerontologia em Portugal por Jose Ignacio Martin

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Gerontologia e Terceira Idade

Conferência “Novas Actividades” no X Congresso RUTIS

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Boas a todos!
No anterior 4f no âmbito do X Congresso da RUTIS foi convidado a desenvolver uma conferência que abordagem as “Novas Actividades” que podem ser desenvolvidas numa Universidade Sênior. Foi aquilo que fiz.
A tese que abordei neste conferência, em primeiro lugar foi a brutal crise económica que se prevê. Não foi mole na minha abordagem. Apoie-me sobretudo no trabalho de Nouriel Roubini.
Consequência desta crise, explorará um conflicto intergeneracional entre sobretudo os jovens-adultos das classes media e media-baixa, contra os mais velhos das classes media e media-alta, no mercado laboral e nas pensões.
Que estruturas como as universidades seniores possam promover actividades intergeneracionais de base económica pode ser interessante como forma de mitigar este conflicto.
Deixo a minha apresentação que algumas pessoas sempre me pedem e o link com a uma entrevista que me fizeram no evento.
A todos o melhor bem haja,
Jose Ignacio Martín
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CONFERENCIA _ INTERVENÇÃO SOCIAL NO FUTURO [ ESPOSENDE 06.06.2022 ]

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Nesta pagina pode descargar a apresentação da Conferência INTERVENÇÃO SOCIAL NO FUTURO

ESPOSENDE 06.06.2022

 

INTERVENÇÃO SOCIAL NO FUTURO

SERVIÇOS SOCIAIS PARA A POPULAÇÃO SEM-ABRIGO

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SERVIÇOS SOCIAIS PARA A POPULAÇÃO SEM-ABRIGO #1.

Resultados relativos ao livro Indicadores de Serviços Sociais em Portugal

INDICADORES DE SERVIÇOS SOCIAIS EM PORTUGAL 2020

 

CONTEXTO
Tendência Crescente da População Sem-Abrigo em Portugal

Para ver a realidade Portugal podem consultar o site do ENIPSSA, sob tudo o relativo ao Inquérito Caracterização das Pessoas em Situação de Sem-Abrigo (ENIPSSA, 2020).

ENIPSSA. (2020). Inquérito Caracterização das Pessoas em Situação de Sem-Abrigo – 31 de dezembro 2019. 1–19. http://www.enipssa.pt/documents/10180/15313/Inquerito_CaracterizacaoPessoasemSituacaoSem-Abrigo_31Dez2019.pdf/f3b18511-1d4a-410d-88be-511754a86fc1

Observem o gráfico seguinte

 

 

OECD Directorate for Employment, L. and S. A. (2017). HC3.1 Homeless population [estimates]. 1–12. https://apo.org.au/node/99606

 

TAXAS DE COOBERTURA
Respostas de Alojamento Vs. Respostas de Rua

 

Existem dois estratégias relativamente à intervenção junto com sem-abrigos. Uma analise acerca das estratégias alojamento pode ser encontrada nesta referência (Baxter et al., 2019).
Baxter, A. J., Tweed, E. J., Katikireddi, S. V., & Thomson, H. (2019). Effects of Housing First approaches on health and well-being of adults who are homeless or at risk of homelessness: Systematic review and meta-analysis of randomised controlled trials. Journal of Epidemiology and Community Health, 73(5), 379–387. https://doi.org/10.1136/jech-2018-210981

A presença de Equipas de Rua esta unicamente presente em Lisboa e Setúbal. Existem outras respostas de rua, mas não foram categorizadas pela Carta Social em outros distritos nomeadamente no Porto. Isso pode ser observado como positivo, sobretudo para abordar uma situação de aumento da população sem abrigo. Não obstante, a estratégia de resposta de rua não deixa de ser uma intervenção de redução de risco e não de resolução plena do problema da população sem-abrigo.

Uma parte elevada do território de Portugal, não tem cobertura de resposta de Casa de Abrigo, mas não podemos saber a situação concreta porque muitas situações de sem abrigo se solucionam por via da disponibilização de quartos.
Distritos sem cobertura de Casa de Abrigo, são Braga, Bragança, Évora, Guarda, Leiria, Lisboa, Portalegre, Setúbal, Viana do Castelo, Vila Real, e Viseu. Chama a atenção a situação de Lisboa.
Recentemente, os centros de alojamento de emergência municipal (CAEM) Pousada da Juventude, em Moscavide, e a Casa dos Direitos Sociais, em Marvila fecharam. Actualmente, Lisboa seria o maior problema a nível da resposta social a sem abrigo pelos dados apontados a nível da intervenção em alojamento.

 

TAXA DE UTILIZAÇÃO
Subutilização de Casa de Abrigo quando a taxa de cobertura esta entre 0,3 a 0,2 por cada 10.000 habitantes

Não todas as respostas de Casa de Abrigo são plenamente utilizadas. As respostas do Distrito de Faro, e Santarém estão claramente em subutilização, e essa situação parece estar associada com taxas de cobertura mais altas que nos outros distritos, e entre 0,3 e 0,2 por cada 10.000 habitantes.

 

OUTRAS SITUAÇÕES IMPORTANTES
Crianças / Adolescente Sem-Abrigo

Seria necessário abrir una linha de investigação para conhecer o perfil dos menores em situação de Sem-Abrigo. Esta situação é confirmada pelo Inquérito Caracterização das Pessoas em Situação de Sem-Abrigo (ENIPSSA, 2020)

ENIPSSA. (2020). Inquérito Caracterização das Pessoas em Situação de Sem-Abrigo – 31 de dezembro 2019. 1–19. http://www.enipssa.pt/documents/10180/15313/Inquerito_CaracterizacaoPessoasemSituacaoSem-Abrigo_31Dez2019.pdf/f3b18511-1d4a-410d-88be-511754a86fc1

Si se confirmar a existência de menores e possivelmente associada a esta condição a pratica por parte destes menores da utilização de inalantes seria um indicador muito sério de graves problemas sociais. A presença de menores em situação de sem-abrigo é um indicador social de extremo e negativo.

Acerca de situação de menor em situação de sem-abrigo pode ser consultada esta referencia.

Embleton, L., Lee, H., Gunn, J., Ayuku, D., & Braitstein, P. (2016). Causes of Child and Youth Homelessness in Developed and Developing Countries: A Systematic Review and Meta-analysis. JAMA Pediatrics, 170(5), 435–444. https://doi.org/10.1001/jamapediatrics.2016.0156

 

Para mais informações podem consultar a obra base Indicadores de Serviços Sociais em Portugal

o por mail ao autor Jose Ignacio Martín [ jmartin@ideg.pt ]

Cenários Pós-COVID para Instituições Particulares de Solidariedade Social

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Caros colegas,

BOAS A TODOS!

Desde já, o meu agradecimento pelo interesse.

Vamos a falar dos CENÁRIOS PARA AS INSTITUIÇÕES PARTICULARES DE SOLIDARIEDADE SOCIAL PÓS-COVID.

Deixo um vídeo explicativo com elas


map12-2020 ppl33-xiv-14

 

O faço agora porque o analiso os dados do Orçamento Suplementar para Instituições Particulares de Solidariedade Social, e os dados macro para 2020 do Banco de Portugal (deixo em anexo ambos documentos)

Analiso depois as diferentes estratégias, aquelas que não resultaram na crise de 2013 e posterior.

Agora, o mais importante, independentemente dos próximos cenários que possam acontecer (e que deveram ser necessariamente negativos), necessitamos profissionais descansados, informados e presentes.

Necessitamos espaços de partilha solidaria de soluções futuras, que podem ser em contexto digital, formativo, de reuniões (qualquer ou todos me servem) mas vai a ser necessário encontrar soluções compartidas.

Desafortunadamente, vamos a precisar de bastante criatividade para poder lidar com problemas socais complexos, e cá destaco um que deve ser prioridade “as crianças”. A literatura científica acerca do impacto social por idade da crise em 2013 é claro: são as crianças as mais vulneráveis.

Por último, destaco outra coisa neste texto. NECESSITAMOS DE COMEÇAR A DIZER A VERDADE, E PRECISSAMOS DE EXIGIR QUE NOS DIGAM A VERDADE.

A mentira deixa-nos desprotegidos, quanto a verdade nos prepara para os maus tempos. A verdade se estrutura com estudo, partilha e reflexão. Para isso necessitamos lideranças descansadas.

Temos de exigir a verdade aos nossos utentes e família, e nos também precisamos de dizer a verdade a eles.  Precisamos de dizer a verdade nas reuniões das redes sociais, e junto da Segurança Social e Camaras Municipais, e com uma actitude serena, mas firme, aportando dados, e estratégias para conseguir implementar as mudanças que obrigatoriamente vão a se produzir.

Não quero deixar, neste post um sabor amargo. Todo o contrário.

O sector social é um sector que tem sabido adaptar-se muito bem a situações difíceis, incluso muito melhor que outros sectores. Não tem por vezes sabido projectar a sua capacidade numa imagem positiva à sociedade.

Deixo nesta mensagem, a todos aqueles que trabalhando no sector social em Portugal tem sabido enfrentar esta pandemia COVID com um profundo sentido de responsabilidade, o meu mais profundo agradecimento. OBRIGADO!

A todos um bem-haja,

Jose Ignacio Martín

Gestão de Coranovirus em ERPI em Portugal

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Boas a todos!

Fiz uma recompilação básica e com falhas de todas as medidas de gestão para o Coronavirus em contextos de ERPI em Portugal.

Sobretudo chamo a atenção a uma das medidas que é a Criação de Equipas Moveis, assim como medidas extremas de prevenção e de isolamento dos lares.

Apresentei isto em formato de Aula (sou professor e investigador… claro!) e deixo em PDF também.

Desde já queria agradecer a todos os que neste momento estão a trabalhar nos nossos lares de idosos.

Todos eles tem o meu respeito.

Jose Ignacio Martín

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