GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
Jose Ignacio MartĂn
LISBOA, Sexta-Feira, 18 de Maio de 2018FARO, Sexta-Feira, 25 de Maio de 2018PORTO, Sexta-Feira 1 de Junho de 2018 |
Telefone 255 099 333Telemóvel 912 472 440Mail helena_mendes@ideg.pt |
Profissionais 39âŹEstudantes 27⏠|
[tabby title=”ENQUADRAMENTO“]
GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
ENQUADRAMENTO
OCUPAĂĂO Ă ALGO IMPORTANTE NA GESTĂO DE UM LAR DE IDOSOS
A taxa de ocupação de um lar de idosos deve ser superior a 90%. No passado, esta taxa não era motivo de preocupação, uma vez que quase todos os lares de idosos tinham uma taxa de ocupação de 100%. No entanto, este não é o cenårio actual.
O nĂșmero de lares aumentou, o financiamento da segurança social sofreu alteraçÔes e os clientes sĂŁo cada vez mais exigentes ao nĂvel dos preços e serviços.

Gerir um lar de idosos Ă© cada vez mais complexo. Por isso, precisamos de melhorar as nossas competĂȘncias, de forma a projectar a actividade dos nossos lares, a fim de obter um nĂșmero elevado de ocupaçÔes e, por conseguinte, um serviço de excelĂȘncia. Para alĂ©m do referido, necessitamos de mais recursos para melhorar a prestação de cuidados.
ESTRATĂGIA DE FORMAĂĂO
No nosso Workshop, iremos trabalhar uma ĂĄrea difĂcil da gestĂŁo dos lares de idosos.
A maioria dos lares de idosos em Portugal pertencem a IPSSs, mas isso nĂŁo garante a ocupação 100% dos perfiles de idosos que pretendemos. Os lares de idosos lucrativos tĂȘm desafios ainda maiores porque a ocupação das vagas dependem unicamente da capacidade de projetar uma imagem positiva aos potenciais clientes.
Um responsĂĄvel no setor dos serviços sociais tem uma tarefa extremadamente difĂcil, para conseguir um crescimento harmonioso dos equipamentos.
Neste workshop vamos tentar procurar apoiar a tomada de decisĂŁo a nĂvel comercial e marketing. SerĂĄ uma formação Ăștil, para conseguir mexer esta ĂĄrea concreta da gestĂŁo de idosos num contexto como Portugal.
Convidamos-lhe a estar connosco.
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GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
OBJECTIVOS
Â
O objectivo geral deste workshop Ă© promover competĂȘncias a nĂvel de marketing e comercial no sector da Terceira Idade. Esta Ă© uma competĂȘncia que normalmente Ă© pouca falada neste sector.

Os objectivos especĂficos neste caso sĂŁo os seguintes,
(i) realizar uma analise de mercado realista do sector dos Lares de Idosos em Portugal, porque essa analises nos faz entender o posicionamento das nossas instituiçÔes relativamente as outras instituiçÔes, e sobretudo face ao potenciais clientes
(ii) conhecer as melhores metodologias para projectar uma imagem positiva das nossas instituiçÔes, porque esse é o factor determinante para induzir procura, e para isso nos serviremos de técnicas clåssicas como a visita comercial como das mais actuais como o trabalho em redes sociais
(iii) conhecer sobre como rentabilizar a visita das nossas instituiçÔes por parte dos potenciais clientes, elemento clave da årea comercial neste sector
(iv) de seguida, a negociação contractual, é um elemento vital sobretudo para prevenir problemas de impagos no futuro, como para facilitar o pagamento para as pessoas que não tendo liquidez possam ter património imobiliårio
(v) e por Ășltimo, abordar algumas practicas acerca de como converter os nossos actuais clientes em divulgadores dos nossos serviços.
[tabby title=”PROGRAMA“]
GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
PROGRAMA
Fase 1. Estudo de Mercado dos Lares de Idosos
â Estimação da Procura de Lares de Idosos
â AnĂĄlises da Oferta (global e territorial)
â Segmentação dos lares (por localização; por preço)
Fase 2. Aumentar o Conhecimento Positivo
â Pessoas Significativas
â Influencers
â Via Serviços de SaĂșde e Sociais
â Google bussiness e Google Ads Words
â SEO Local
â Facebook e Facebook Ads
â Abertura de Atividades para a Comunidade
Fase 3.  A Indução da Visita do Potencial Cliente
â A Preparação da Visita (acompanhante, protocolo, mais lembrança)
â Futuros Contactos
- A Negociação Contractual
â Fundamentos do Enquadramento legal
â Enquadramento Geral
â Enquadramento Alternativo (Financiamento por famĂlia e Financiamento via ImobiliĂĄrio)
- A Retenção do Cliente
â GestĂŁo de Queixas
â Participação de Familiares na Vida do Lar de Idosos
â Maximizar os ingressos variĂĄveis (como serviços de saĂșde, reabilitação, estĂ©ticos e outros)
- Cliente como Influencer
â Satisfação total por parte de cliente e famĂlia
[tabby title=”FORMADOR“]
GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
JOSE IGNACIO MARTIN
Sou licenciado em Psicologia pela Universidade de Salamanca e doutorado em CiĂȘncias BiomĂ©dicas pelo Instituto de CiĂȘncias BiomĂ©dicas Abel Salazar (Universidade do Porto).  Desde faz 10 anos, trabalho na Universidade de Aveiro na Secção AutĂłnoma de CiĂȘncias da SaĂșde onde sou responsĂĄvel sobretudo as disciplinas ligadas Ă gestĂŁo de serviços de saĂșde e sociais para a terceira idade. Anteriormente trabalhei no Instituto de Serviço Social do Porto, Universidade Fernando Pessoa e Instituto Piaget (Vila Nova de Gaia).
Sobre o melhor cuidar a idosos ou deficientes funcionalmente dependentesâŠ. e sobre tudo em famĂlia rodeado de profissionais.
Investigo sobre como podemos melhor cuidar as pessoas idosas e deficientes. Considero que esse cuidar bem reside sobretudo considerar a famĂlia e a pessoa dependente como âcoreâ do serviço, e isto significa serviços especializados, boa coordenação entre serviços e profissionais, contar com profissionais com capacidades tĂ©cnicas e bem motivados, respeitar as tomadas de decisĂŁo da pessoas idosa, e por Ășltimo promover que o idoso tenha um contacto normalizado com a sua famĂlia e comunidade. Paralelamente, estou interessado em saber como fazer isto de forma sustentada. Os custos nos serviços de saĂșde e serviços sociais nĂŁo tem limite, mas nossa capacidade financeira  tanto colectiva como familiar Ă© limitada. Necessitamos de serviços de saĂșde e serviços sociais congruentes com a nossa situação, sem tentar copiar modelos internacionais Ăłptimos mas contextualizados lĂĄ.
A minha missĂŁo
Como profissional tenho uma missĂŁo, e Ă© formar elites que consigam profissionalizar este sector em Portugal.
Mais informação em www.ideg.pt
[tabby title=”COMO CHEGAR“]
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LOCAIS
WORKSHOP EM LISBOA
AuditĂłrio da Fundação D. Pedro IV â 18 de Maio de 2018
Endereço: D. Carlos I, 124 J, em Lisboa
Paragem de autocarros a 110m no Conde BarĂŁo – na Avenida D. Carlos I (autocarros 706 e 727)
Comboio a 650m â paragem em Santos (Linha de Cascais)
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WORKSHOP EM FARO
Sala da Cruz Vermelha em Faro â 25 de Maio de 2018
Endereço: Rua Dr. Justino Cumano 1, 8000-333 Faro
Tem rede de autocarros: âPrĂłximoâ (Paragem de autocarros a 300m â na Pontinha)
A paragem de autocarros tem ligação com a estação de comboios
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WORKSHOP NO PORTO
AuditĂłrio da Junta de Freguesia de CampanhĂŁ â 1 de Junho de 2018
Endereço: Ferreira dos Santos 57, 4300-199 Porto
Paragem de autocarros a 70m no Ferr. Dos Santos â na Rua das Escolas (autocarros 7M; 401; 700; 800; 801; 806; ZC)
Metro a 750m â saĂda no EstĂĄdio do DragĂŁo
Estå a 2km da estação de comboios
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[tabby title=”INSCRIĂĂO“]
GESTĂO COMERCIAL E DE MARKETING PARA UMA OCUPAĂĂO TOTAL EMÂ LARES DE IDOSOS
INSCRIĂĂO
Neste workshop vamos tentar procurar apoiar a tomada de decisĂŁo a nĂvel comercial e de marketing.
SerĂĄÂ uma formação Ăștil, para conseguir dinamizar esta ĂĄrea concreta da gestĂŁo de idosos num contexto como Portugal.
* No caso de Inscrição como Estudante nos deverå o comprovativo do estatuto
Convidamo-lo a estar connosco.
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